TP entra a far parte di Otherwise

Otherwise è una delle principali società di formazione manageriale-comportamentale italiane.
Si tratta di un passo in avanti notevole che consentirà di accrescere in modo importante le nostre competenze nonché la capacità di risposta tanto in Italia quanto all'estero.

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Impariamo per crescere, come i supereroi

Cosa facciamo

Ci occupiamo di formazione, motivazione, comunicazione d’impresa – interna ed esterna – e di consulenza nell’ambito del welfare e della cultura aziendale. Abbiamo a cuore le persone e vogliamo contribuire alla crescita dei talenti. A tutti i livelli. Consapevoli che sempre più ogni struttura ha bisogno di avere davvero ‘a bordo’ i propri collaboratori.

La nostra missione consiste nell’accompagnare aziende o enti, ma anche singoli manager, lungo un reale percorso di crescita. Individuale e collettivo. E lo vogliamo fare a partire dall’ascolto dei vari interlocutori. Perché è solo comprendendo a fondo le specifiche esigenze di ciascuno che possiamo garantire una risposta adeguata. Per tale ragione ciascuno dei nostri progetti è concepito realmente su misura del committente. «Persona Per Persona».

La nostra idea

Sulla base dell’esperienza maturata in oltre 15 anni di vita legata all’ambito dell’impresa ci siamo resi conto di alcune necessità strutturali in relazione alla capacità di far crescere in modo adeguato le risorse umane. In un contesto di mercato competitivo, quale quello odierno, è opinione condivisa della letteratura di management che la più importante leva strategica distintiva debba essere il ‘capitale umano’. Tale opinione, su cui si è sviluppata una reale consapevolezza negli Stati Uniti ed in Nord Europa, è ancora parzialmente da esplorare in Italia. Ed è proprio per anticipare in modo opportuno la risposta a questa necessità che nasce il progetto di Talent Partners. La nostra società vuole essere il supporto ideale per le aziende che cercano il modo di ‘avere a bordo’ le proprie risorse e non ‘mercenari’. Per arrivare a questo l’innovativa ricetta TP consiste in una serie di PerCorsi formativi che possano coinvolgere ogni livello dell’organizzazione, perché non ci si deve limitare al management.


Accanto alle iniziative di sviluppo delle risorse umane è quanto mai opportuno oggi far emergere i valori-chiave dell’azienda, su cui imperniare ogni attività. E non da ultimo valutare l’opportunità di alcune azioni di welfare che possano consentire di garantire un’ulteriore modalità di ‘ingaggio’ dei collaboratori. Tutto ciò deve essere necessariamente supportato da un progetto integrato di comunicazione interna, sfruttando modalità tradizionali ed evolute (web, social…) di condivisione. Ma non si può pensare di limitarsi all’interno e tali percorsi è opportuno condividerli anche oltre i propri confini, con il duplice obiettivo di valorizzare le proprie risorse nonché di dare lustro al proprio marchio.

I nostri servizi

L’approccio TP prevede la realizzazione e lo sviluppo di progetti “Persona Per Persona”. Perché non può esistere un catalogo predefinito, uguale per tutti.

Nel dettaglio, a titolo di esempio, ecco le principali aree tematiche in cui TP può offrire i propri servizi:

Corsi di formazione comportamentale

(sia in aula sia in modalità outdoor, anche sfruttando l’approccio edutainment) nelle aree:

  • Motivazione e leadership
  • Vendita
  • Assistenza clienti e telemarketing
  • Negoziazione
  • Time management
  • Problem solving
  • Project management
  • Creatività per l’innovazione
  • Miglioramento personale
  • Comunicazione
  • Presentazioni efficaci
  • Public speaking
  • LEGO® SERIOUSPLAY® (siamo formatori certificati)
  • Team building
  • Team working

In tale contesto siamo in grado di gestire anche i principali finanziamenti per la formazione ed abbiamo la possibilità di ottenere certificazioni ed accreditamenti per le diverse categorie.

Consulenza e prestazioni esterne

  • Progettazione di piani di comunicazione interna
  • Sviluppo di strumenti integrati di comunicazione interna (immagine coordinata, house organ, intranet, ESN, newsletter, comunicazioni organizzative, open & family day)
  • Progettazione di piani di comunicazione esterna
  • Sviluppo di strumenti integrati di comunicazione esterna (brand ID, cataloghi, eventi, fiere, advertising, ufficio stampa e PR, web, Social, sponsorizzazioni)
  • Piani per il welfare aziendale (fondi sanitari, asili e palestre aziendali, ‘wellness tools’ per i dipendenti, convenzioni)
  • Progetti di Sviluppo Capitale Umano (performance management, incentivazione)
  • Progetti di Cultura aziendale (codifica del sistema valoriale, diffusione e condivisione a tutti i livelli)
  • Analisi di clima (cliente interno) e di ‘partner satisfaction’ (fornitori e clienti)

L’innovatività dei servizi TP consiste nella capacità di intersecare la formazione, la consulenza e le prestazioni offerte.

TP mette in primo piano il ROLTI: Return on long term investment

Il return on long term investment (o ROLTI, tradotto come indice di redditività del capitale investito in cultura) più che un indice quantitativo – o di bilancio – è un indicatore di tendenza coniato da Talent Partners per la prima volta il 30 settembre 2016 durante un Cultural Lab sul “Costo dell’ignoranza” all’interno del Festival di Internazionale che si è tenuto a Ferrara.

Tale indicatore nasce dal tema principale del Lab, ovvero dal fatto che vi sia una stretta correlazione tra cultura e profitto. Lo dimostrano alcuni dati, evidenziati da Giuliano Gallini – direttore commerciale e marketing di CIR Food – in un suo articolo: “la mia tesi … è che il declino della produttività sia correlato al calo degli investimenti in cultura.


Naturalmente nemmeno io ho prove. Ma ho indizi, di tutti tipi. I paesi che crescono in produttività non hanno smesso di investire in cultura (istruzione, promozione della lettura, organizzazione di eventi culturali, investimenti in musei eccetera)”.

In un contesto di aziende che puntano principalmente sul ROI, se ci si riferisce alla cultura è necessario allungare gli orizzonti e ragionare sul medio-lungo periodo (ROLTI). Perché solo in questo modo è possibile avere il giusto ritorno. Un ritorno che però è sostanziale e solido.

E la cultura passa dalla cura di se stessi. E la cura di se stessi è formazione.

Referenze e clienti

I nostri trainer e consulenti hanno avuto modo di lavorare, negli anni, con una varietà di interlocutori. Da piccole realtà aziendali ad enti pubblici. E con molti di questi la relazione è ancora solida e proficua.


Amplifon, Ascom Padova, Banca Etica, Bartolini, BCC Brescia, Calzedonia, Casa di cura Galvan, CentroSolarItalia, Consorzio Bonifica Delta del Po, Contec, ContecAQS, Digital Accademia, DWT Holding (Dab Pumps), Elettrosonor, Emilceramica, FAAC, Farmacie Comunali Padova, Fondazione Edmund Mach, Global Blu, Gruppo Dieci, Gruppo Sicura, I-Consulting, ING Carlease, Ingram Micro, Insiel, Irecoop Veneto, Kale Italia, La Gardenia, Lotto, Marchiol, Matika, Mokasirs, Nestlè Italia, One off, Overnet, Pietro Fiorentini, Prenatal, RDZ, Rea Group, Sapi Selco, Scala, Silca, Sime, Sirap Gema, SolarWorld, STMicroelectronics, Supermedia, Trumpf Med Italia, Vodafone Italia, Wind, WL Gore, Wolfhaus