Persona per persona Persona
per Persona

Cosa facciamo

Ci occupiamo di formazione, motivazione, comunicazione d’impresa – interna ed esterna – e di consulenza nell’ambito del welfare e della cultura aziendale. Abbiamo a cuore le persone e vogliamo contribuire alla crescita dei talenti. A tutti i livelli. Consapevoli che sempre più ogni struttura ha bisogno di avere davvero ‘a bordo’ i propri collaboratori.

La nostra missione consiste nell’accompagnare aziende o enti, ma anche singoli manager, lungo un reale percorso di crescita. Individuale e collettivo. E lo vogliamo fare a partire dall’ascolto dei vari interlocutori. Perché è solo comprendendo a fondo le specifiche esigenze di ciascuno che possiamo garantire una risposta adeguata. Per tale ragione ciascuno dei nostri progetti è concepito realmente su misura del committente. «Persona Per Persona».

Chi siamo

In Talent Partners abbiamo un approccio ‘lean’, con una struttura snella, altamente dinamica e veloce, che garantisce i propri servizi attraverso una solida ed articolata rete di specialisti.

Perché per ogni ambito è necessario avere competenze peculiari. I soci di TP sono due professionisti di comprovata esperienza negli ambiti core dell’impresa stessa.

Manuela Marangoni

Manuela Marangoni

È una riconosciuta trainer di formazione comportamentale da oltre 15 anni, con esperienza in aula presso realtà di respiro internazionale. Laurea in Scienze dell’Educazione ed una specializzazione come esperto nei processi formativi; un master in gestione delle risorse umane e formazione comportamentale. Nel 1997 inserita nell’ufficio risorse umane divisione selezione prima e formazione poi presso STMicroelectronics di Agrate Brianza. Nel 2002 ha fondato e accreditato presso la Regione Veneto la divisione education di Amani.it Srl. Per oltre 10 anni, a partire dal 2006, ha collaborato con la primaria società di formazione MetaFormazione di Brescia.
Dal 2017 Manuela è inoltre facilitatore certificato Lego® SeriousPlay®.


Massimiliano Franz

Massimiliano Franz

Da oltre 15 anni si occupa di comunicazione d’impresa in realtà multinazionali. Dopo la laurea in lettere moderne all’Università di Padova, la specializzazione in comunicazione al CUOA (Altavilla Vicentina) ed in marketing all’Istituto Superiore del Marketing (Roma), ha ricoperto ruoli di crescente responsabilità in aziende quali Carraro SpA, Uniflair SpA, Viabizzuno Srl. Oggi è Head of Communication – Carraro Group e coordina l’insieme delle attività di comunicazione interna ed esterna del Gruppo. Da novembre 2014 è anche Marketing & Communication Manager del brand di trattori Carraro Tre Cavallini. Nel maggio 2015 è stato speaker a TEDx Padova, evento nel corso del quale ha focalizzato la propria "idea che vale la pena condividere" su quanto sia fondamentale oggi valorizzare il capitale umano.

La nostra idea

Sulla base dell’esperienza maturata in oltre 15 anni di vita legata all’ambito dell’impresa ci siamo resi conto di alcune necessità strutturali in relazione alla capacità di far crescere in modo adeguato le risorse umane. In un contesto di mercato competitivo, quale quello odierno, è opinione condivisa della letteratura di management che la più importante leva strategica distintiva debba essere il ‘capitale umano’. Tale opinione, su cui si è sviluppata una reale consapevolezza negli Stati Uniti ed in Nord Europa, è ancora parzialmente da esplorare in Italia. Ed è proprio per anticipare in modo opportuno la risposta a questa necessità che nasce il progetto di Talent Partners. La nostra società vuole essere il supporto ideale per le aziende che cercano il modo di ‘avere a bordo’ le proprie risorse e non ‘mercenari’. Per arrivare a questo l’innovativa ricetta TP consiste in una serie di PerCorsi formativi che possano coinvolgere ogni livello dell’organizzazione, perché non ci si deve limitare al management.

Manuela Marangoni


Accanto alle iniziative di sviluppo delle risorse umane è quanto mai opportuno oggi far emergere i valori-chiave dell’azienda, su cui imperniare ogni attività. E non da ultimo valutare l’opportunità di alcune azioni di welfare che possano consentire di garantire un’ulteriore modalità di ‘ingaggio’ dei collaboratori. Tutto ciò deve essere necessariamente supportato da un progetto integrato di comunicazione interna, sfruttando modalità tradizionali ed evolute (web, social…) di condivisione. Ma non si può pensare di limitarsi all’interno e tali percorsi è opportuno condividerli anche oltre i propri confini, con il duplice obiettivo di valorizzare le proprie risorse nonché di dare lustro al proprio marchio.

Massimiliano Franz

I nostri servizi

L’approccio TP prevede la realizzazione e lo sviluppo di progetti “Persona Per Persona”. Perché non può esistere un catalogo predefinito, uguale per tutti.

Nel dettaglio, a titolo di esempio, ecco le principali aree tematiche in cui TP può offrire i propri servizi:

Corsi di formazione comportamentale

(sia in aula sia in modalità outdoor, anche sfruttando l’approccio edutainment) nelle aree:

  • Motivazione e leadership
  • Vendita
  • Assistenza clienti e telemarketing
  • Negoziazione
  • Time management
  • Problem solving
  • Project management
  • Creatività per l’innovazione
  • Miglioramento personale
  • Comunicazione
  • Presentazioni efficaci
  • Public speaking
  • LEGO® SERIOUSPLAY® (siamo formatori certificati)
  • Team building
  • Team working

In tale contesto siamo in grado di gestire anche i principali finanziamenti per la formazione ed abbiamo la possibilità di ottenere certificazioni ed accreditamenti per le diverse categorie.

Consulenza e prestazioni esterne

  • Progettazione di piani di comunicazione interna
  • Sviluppo di strumenti integrati di comunicazione interna (immagine coordinata, house organ, intranet, ESN, newsletter, comunicazioni organizzative, open & family day)
  • Progettazione di piani di comunicazione esterna
  • Sviluppo di strumenti integrati di comunicazione esterna (brand ID, cataloghi, eventi, fiere, advertising, ufficio stampa e PR, web, Social, sponsorizzazioni)
  • Piani per il welfare aziendale (fondi sanitari, asili e palestre aziendali, ‘wellness tools’ per i dipendenti, convenzioni)
  • Progetti di Sviluppo Capitale Umano (performance management, incentivazione)
  • Progetti di Cultura aziendale (codifica del sistema valoriale, diffusione e condivisione a tutti i livelli)
  • Analisi di clima (cliente interno) e di ‘partner satisfaction’ (fornitori e clienti)

L’innovatività dei servizi TP consiste nella capacità di intersecare la formazione, la consulenza e le prestazioni offerte.

Talent Partners Light

Sei un manager, un professionista, una persona curiosa e hai voglia di fare un percorso formativo in modo indipendente dalla tua struttura? Esplora TP light, la soluzione pensata appositamente per chi ha questa esigenza.


Referenze e clienti

I nostri trainer e consulenti hanno avuto modo di lavorare, negli anni, con una varietà di interlocutori. Da piccole realtà aziendali ad enti pubblici. E con molti di questi la relazione è ancora solida e proficua.


Amplifon, Ascom Padova, Banca Etica, Bartolini, BCC Brescia, Calzedonia, Casa di cura Galvan, CentroSolarItalia, Consorzio Bonifica Delta del Po, Contec, ContecAQS, Digital Accademia, DWT Holding (Dab Pumps), Elettrosonor, Emilceramica, FAAC, Farmacie Comunali Padova, Fondazione Edmund Mach, Global Blu, Gruppo Dieci, Gruppo Sicura, I-Consulting, ING Carlease, Ingram Micro, Insiel, Irecoop Veneto, Kale Italia, La Gardenia, Lotto, Marchiol, Matika, Mokasirs, Nestlè Italia, One off, Overnet, Pietro Fiorentini, Prenatal, RDZ, Rea Group, Sapi Selco, Scala, Silca, Sime, Sirap Gema, SolarWorld, STMicroelectronics, Supermedia, Trumpf Med Italia, Vodafone Italia, Wind, WL Gore, Wolfhaus